Спикеры

По всем вопросам обращаться к продюсеру конференции:

Екатерина Митина
Продюсер конференции
тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1147
моб.: +7 925 185-11-40
e.mitina@infor-media.ru

 

Алферов Павел
профессор практики, Московская школа управления СКОЛКОВО

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, ПАО «ИнтерРАО». Член рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ: Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: Более 25 лет работы в ИТ и с ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Выступал на профильных конференциях, проводил обучение по данной тематике для крупных российских компаний. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Один из авторов доклада «Agile подход в государственном управлении». Член редколлегии учебника для Chief Digital Transformation Officer (CDTO).

Бадин Андрей
основатель и CEO, Product lab

18 лет практики в сфере проектного управления.

Опыт внедрения проектного управления в Минэкономразвития России, Оргкомитет Сочи 2014, Правительство Ленинградской области, Газпромнефть, Тойота-Мотор, ФСК ЕЭС, ЛУКОЙЛ-Пермь и др.

Автор российских стандартов и методических документов в области проектного управления.

Профессиональные сертификаты в области управлении проектами: PMP, PRINCE2, ICAgile, Prosci.

Баранов Владимир
PMP, MCTS, PME, заместитель генерального директора, директор практики управления проектами, Компания PM Excellence

Опыт работы:

Имеет большой опыт управления проектами различного масштаба и внедрения корпоративных систем управления проектами в крупнейших международных и российских компаниях. За последние 10 лет наработана экспертиза по наиболее эффективным подходам к реализации проектов капитального строительства в нефтегазовой области, металлургии, строительстве объектов инфраструктуры морских портов. Ключевые заказчики: НК «Роснефть», СУЭК, EVRAZ, Gazprom Germania, Новороссийский морской торговый порт, Авиационный комплекс имени С. В. Ильюшина и многие другие.

Имеется опыт реализации специальных проектов для Правительства Российской Федерации.

Образование:

  • Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева (НГТУ), факультет информационных систем и технологий. Диплом специалиста (2006 г.)
  • Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Диплом о профессиональной переподготовке (2017 г.)
Бумагин Евгений
директор центра управления изменениями СЗИУ РАНХИГС, сооснователь Петербургского отделения PMI
Винокуров Илья
начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
Волков Денис
МВА, Старший преподаватель Базовой кафедры Цифровой экономики Института развития информационного общества, РЭУ им. Г. В. Плеханова

Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group. Президент профессионального сообщества «Сообщество Success Insights® CIS», объединяющего специалистов в области «управления талантами».

Гачко Александр
руководитель центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР), ООО «Объединенный инженерный центр», Группа ГАЗ (г. Нижний Новгород)

С 2007 года — руководитель центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР) в Группе ГАЗ (г. Нижний Новгород). Координация ~ 120 проектов НИОКР одновременно. Группа ГАЗ ежегодно выпускает на рынок более 10 новых продуктов широкой линейки легких коммерческих и грузовых автомобилей, а также малых, средних и больших автобусов.

В 2002–2007 гг. работал в Научно-техническом центре АВТОВАЗа, руководил группой контроллинга по проекту «Калина». Бюджет проекта составлял 600 млн $, длительность — 7 лет. Планирование и мониторинг работ по проекту — НИОКР, технологическая подготовка производства, старт производства и вход на проектные мощности. Сроки, затраты, качество.

До 2002 года был инженером-конструктором АВТОВАЗа.

Гроссман-Фишбейн Алина
эксперт международного уровня по проектному управлению,
Давыдкина Мария
руководитель организационного развития, Спортмастер
Данилова Анна
руководитель ИТ проектов, ESET

Выпускница МГТУ им. Н. Э. Баумана по специальности «Судебная компьютерно-техническая экспертиза».

Аналитик со стажем в разных отраслях, участвовала в IT-проектах Департамента информационных технологий г. Москвы.

Карьеру в ЕSЕТ начала в 2019 году, с 2020 года руководит ИТ-проектами в компании.

В ESET наладила процессы аналитики в управлении информационных технологий, а также выстроила внутрикорпоративные связи — чтобы бизнес и ИТ понимали друг друга.

Дозорнова Карина
владелица бренда, Hack The Project

C 2008 г. занимается IT проектами в различных областях (от разработки web-порталов до систем дистанционного банковского обслуживания юр. лиц).

Является одним из идеологов российской системы eDetailing для фармацевтических компаний (CLM/CRM) и программы непрерывного медицинского образования.

Реализовала несколько проектов по внедрению и модернизации проектных офисов в IT-компаниях.

Руководит портфелем «Онкология РФ». Является идеологом и руководителем проектов по разработке и внедрению системы учета исследований в области онкологии (РФ, СНГ).

В настоящий момент специализируется на проблем-менеджменте в IT-проектах и оптимизации бизнес-процессов производственных центров IT-компаний.

Увлекается управлением знаниями, обучением специалистов, инновационным проектами.

Еланцев Николай
партнер, АМП «Проектный Альянс»
Жадёнов Олег
генеральный директор, Библиотеки Востока Москвы
Завражнова Светлана
руководитель проектного офиса, управление по трансформации корпоративных функций, Управляющая компания T. A. Management
Зяблов Алексей
генеральный директор, «Цифровые Практики»
Ибрагимов Руслан
руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы, АО «Северсталь Менеджмент»

Опыт:

  1. Лидерство более чем в 50 проектах по улучшениям в течение 11 лет с совокупным экон. эффектом 3+ млрд руб.
  2. Реализация проектов как по трансформации компании так и отдельных функций
  3. Формирование проектного офиса, построение системы управления портфелем инициатив и системы развития проектных менеджеров

Экспертиза:

  1. Управление изменениями (Трансформация бизнеса, производственные системы, управление инновациями, цифровая трансформация)
  2. Оптимизация производственных процессов в т. ч.:
    a. Lean Production (TPS grade 4)
    b. Lean Six Sigma (Greenbelt)
  3. Система управления:
    a. Управление проектами (PME, PRIME)
    b. Agile (ICP, ICP-PPM)
    c. Управление продуктами (ICP-APO)
    d. Практики Холакратии и Социократии
  4. Развитие персонала:
    a. Модель компетенций (Hard & Soft skills)
    b. Система оценки и развития персонала
Ищенков Евгений
руководитель направления мониторинга и реализации цифровой стратегии, ПАО «Газпром нефть»

Выпускник Университета ИТМО по направлению Бизнес-Информатика.

Профессиональные сертификаты: PMO-CP® (PMO Value Ring Certified Practitioner), Prosci® Change Management Practitioner​.
Член судейского комитета PMO Global Awards 2020.

Более 10 лет опыта в сфере IT и проектного управления в таких компаний, как НПП «Радар ммс», Ленстройтрест, JVP, Роснефть, НПО «Энергомаш», Газпром нефть и др.

Ким Юрий
генеральный директор, АНО «ЦОРПУ»

Сертифицированный специалист в области управления проектами (IPMA). Более 10 лет опыт работы в области проектного управления в инжиниринговых, консалтинговых и ИТ Проектах. В т. ч. в качестве члена проектной команды, специалиста проектного офиса, руководителя проектного офиса, руководителя проектов по созданию систем управления проектами и созданию проектных офисов.

Кириенко Денис
руководитель по цифровой трансформации и стратегическим проектам, Энергетический холдинг

Образование получил в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете.
Работал в ЗАО «КЭС».
Работал в компании «Стратегические бизнес-системы (СБСистем)».
С 9 апреля 2015 года Денис Кириенко работает директором по управлению проектами блока розничного бизнеса Интер РАО.

Красс Александр
генеральный директор и основатель сервиса FriendWork, эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR

Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга.

Крель Марианна
эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации, ВШГУ РАНХиГС, executive coach, ChM practitioner, analytic network coach
Маничкина Алла
Ex исполнительный директор T&D, Газпромбанк
  • Более 16 лет возглавляла трансформации корпоративных культур и обучение персонала персонала в крупных корпорациях
  • Преподаватель в МГУ и РАНХиГС
  • Член жюри Всероссийского конкурса тренерского мастерства 
  • Член жюри Премии «Лучший в digital»
  • Эксперт по методологии онлайн-обучения
  • Основатель онлайн-школы "Digitalvizor" по подготовке digital-экспертов
Масленников Степан
член совета директоров, директор по трансформации бизнеса, многопрофильная группа компаний Orient Group, Узбекистан
Мележников Олег
руководитель направления проектного управления, Управление по стратегическому развитию и управлению продукцией, Группа «Илим»

1994 г. — Донецкий государственный технический университет, диплом специалиста по специальности «Электроэнергетические системы и сети»; 2000 г. — Московский государственный университет культуры и искусств, диплом о профессиональной переподготовке по программе «Финансовое обеспечение информационных и коммерческих служб».

На протяжении 10 лет работал в крупнейшей телекоммуникационной компании, где руководил подразделением по управлению рисками и проектами по внедрению изменений. Более 6 лет опыта оказания консультационных услуг в области управления рисками для лидирующих компаний России и СНГ, работающих в различных секторах промышленности, включая телекоммуникации, транспорт, энергетику.

Михайлов Александр
PhD, PRIME, ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), менеджер портфеля ИТ-проектов, «Норникель»
Недзелюк Станислав
директор портфеля проектов, Softline
Нуржанов Аскар
начальник управления мониторинга и контроля проектов логистики, НТК (СУЭК)

Профессиональная проектная сертификация: PMP®, ПМ Стандарт, Сертифицированный директор проектов IPMA® Level A.

Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.

Участие в проектах капитального строительства и организационного развития, внедрения ИТ-систем, управленческого консалтинга и программах трансформации бизнеса. Опыт работы в компаниях СУЭК, НК КазМунайГаз, ТНК-ВР, ЮКОС.

Достижения предприятий Блока логистики СУЭК в конкурсе «Проектный Олимп», в номинации «Лучший проект года»:

  • Экологическая программа «АО Мурманский морской торговый порт», 1 место, 2021.
  • Развитие железнодорожной инфраструктуры «АО Дальтрансуголь», 2 место, 2016.
Оводков Василий
амбассадор, конкурс Цифровой прорыв

Член Общественной палаты городского округа Дубна
Агент АСИ
Член Национальной Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
Специалист по управлению проектами IPMA Level D
1С:Руководитель корпоративных проектов
Финалист и победитель конкурсов «Цифровой прорыв» 2019 и 2020
Финалист конкурса «Проектный руководитель 2020» в номинации «Лидер проектов цифровой трансформации»
Вписан в Книгу Рекордов Гиннесса

Павлов Александр
PhD, PMP, CPM, Prime, основатель и руководитель, «Школа Управления Проектами»

Кандидат технических наук. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP и IPMA (Совнет) СРМ.

Занимал руководящие должности в Аппарате Верховного Совета РФ, Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert. Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления.

Выполненные консалтинговые проекты:

  • проект Рособрнадзор, разработка методических рекомендаций и обучения в части управления проектной деятельностью;
  • проект НПО «УРАЛВАГОНЗАВОД», разработка методологии корпоративной системы управления проектами (КСУП)
  • проект Компании «СПОРТМАСТЕР», разработка рекомендаций по внедрению портфельного и программного управления;
  • проект Компании «Абрау Дюрсо», разработка регламента проектной деятельности и другие.

Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный менеджмент», доцент РАНХиГС при Президенте РФ.

Окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), факультет кибернетики, прошел полный цикл курсов IBM по эффективному управлению людьми и лидерству в IBM Central Europe & Russia HQ (Австрия). Автор многочисленных статей, публикаций и книг.

Раевская Наталия
директор дирекции развития и управления изменениями Ак Барс Банка, PROSCI Practitioner, KMP, PRINCE2, SAFe Agilist
Раимова Сабина
исполнительный директор, «СТЕОР - НСБ», директор департамента организационного развития, бизнес-планирования и проектного управления «СИТРОНИКС КТ»
Романова Мария
эксперт Всемирного Банка, к.э.н., РМР, АСР, СРП, Prince2, IPMA уровень А
Серебряков Дмитрий
MBA, PMP, CAP, CSM, CSPO, CPO, CEO & Founder HR-Tech проекта, Ex-руководитель Экосистемы цифровых нетелеком-продуктов для бизнеса, ПАО МТС

12 лет в управлении проектами, из них: 7 лет — стратегические проекты (проекты с участием ФНС РФ, Минкомсвязи РФ, ФСО РФ), 2 года — вел стартапы и инновации в секторе B2B. Ментор 2х крупных инновационных стартапов, веду тренинги по запуску стартап-проектов для студентов МГУ и РАНХиГС. Поднялся на обе вершины Эльбруса за 1 день. Почетный донор крови России 14/40 (в процессе). 10 000 эффективных LinkedIN контактов. Перфекционист, и чаще всего, это не есть хорошо. Параноик своего дела до мозга костей. Любит то, что хорошо делает, и делает то, во что искренне верит.

Смирнов Александр
MBA, ex-PMP, бизнес-тренер, PM Expert

Профессиональные навыки

  • Опыт работы руководителем проектов — с 2000 года
  • Опыт работы руководителем проектного офиса
  • Опыт внедрения проектного управления с нуля в компаниях различного уровня
  • Опыт разработки и проведения тренингов по различным аспектам управления проектами
  • В 2012-м году по приглашению PMI принимал участие в разработке экзаменационных билетов для экзаменов на степень PMP на 2013‑й год
  • Победитель конкурса бизнес-тренеров в 2019-м году в своей категории

Опыт работы

Бизнес-тренер PM Expert, 04.2021 г. – н. в.:

  • Проведение открытых и корпоративных курсов

Бизнес-тренер, 04.2019 – н. в.:

  • Тренинги и консалтинг в области управления проектами

Нотамедиа, 07.2018 – 04.2019, Информационные технологии, системная интеграция, интернет:

  • Руководитель проектного офиса
  • Управление проектным офисом (5 руководителей проектов)

Бизнес-тренер PM Expert, 04.2021 г. – н. в.:

  • Проведение открытых и корпоративных курсов

Бизнес-тренер, 04.2019 – н. в.:

  • Тренинги и консалтинг в области управления проектами

Нотамедиа, 07.2018 – 04.2019, Информационные технологии, системная интеграция, интернет:

  • Руководитель проектного офиса
  • Управление проектным офисом (5 руководителей проектов)

ПаллетТрейд, ООО, Лесная промышленность, деревообработка, 06.2016 – 07.2018, РМО:

  • внедрение проектного управления в Компании, реализация ключевых проектов
  • Взаимодействие с ключевыми клиентами
  • Консультационная помощь руководителям проектов
  • Проведение тренингов по управлению проектами, оптимизации процессов, повышению эффективности работы

Premier Expert (консалтинг), Руководитель тренингового центра, 01.2015 – 06.2016.

Холдинг АБИ Групп, продукты питания, PMO, ранее Supply Chain, ранее руководитель проектов, 10.2012 – 06.2016.

Образование

ВЫСШЕЕ:

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва. MBA, Предпринимательство и управление компанией, 2012.

Ковровская государственная технологическая академия им. В. А. Дегтярева, Ковров. Автоматики и электроники, Управление и информатика в технических системах, 2003

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

Тренинг тренеров, Школа переговорщиков ШИП, Организация и проведение тренингов, 2018.

Бизнес-тренер Останин А. Корпоративный тренинг, Продажи, 2017.

Бизнес-тренер Андреев А. Корпоративный тренинг, Key Account Management (работа с ключевыми клиентами), 2017.

Including Ourselves in the Change Equation: Personal Learning for Organizational Performance. Harvard University, USA, Management, 2016.

Менеджмент (операционный менеджмент, стратегический менеджмент, экономика и финансы, организационное поведение, маркетинг, стратегическое планирование). Корпоративное обучение, Менеджмент, 2014.

Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров «Инновационные инженерные технологии в проектировании и организации транспортно-логистических систем». Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ), Управление цепями поставок, логистика, 2014.

Microsoft Project Professional 20013/2010. Управление проектами. Центр обучения Специалист при МГТУ им. Н. Э. Баумана, Управление проектами, 2013.

Внедрение проектного управления и управление проектным офисом. Центр обучения Специалист при МГТУ им. Н. Э. Баумана, Управление проектами, 2013.

Софонов Михаил
руководитель учебного центра, Софонов и Партнеры

Образование:

  • Р2М — сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP — сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 — сертифицированный профессионал по британскому, стандарту управления проектами.
  • Институт развития строительства и городского хозяйства Госакадемии Минстроя РФ. Промышленное и гражданское строительство.
Утенин Владислав
бизнес-тренер, бизнес-консультант, генеральный директор, «Эффективные технологии управления»
Шишко Андрей
начальник проектного офиса, Банк ВТБ (Беларусь)