Мероприятие

 

Просто самое масштабное российской мероприятие для PMов!

Только факты:

350+ участников
NEW! ТРИ дня конференции с максимальным погружением в практику!
PRE-DAY: Серия мастер-классов от ТОП PM экспертов
95% спикеров-практиков
Самые громкие и интересные проекты за 2019 год
100% самые яркие тренды 2020 года — Project Roadmap
0% рекламы! Гарантия качества! Тщательный отбор докладов с помощью экспертного совета
+ баллы! Возможность получить project development unit
Вечерняя программа и неформальное общение

Программа-конструктор многогранный опыт и профессиональный уровень:

4 декабря:

PRE-DAY. Звездный практикум

5 декабря:

Интенсив

6 декабря:

Экспериментариум

Hot:

ПЛЕНАРНАЯ ПАНЕЛЬ. Мировые и российские тренды проектного управления от PM-гуру
ОСНОВНОЙ ТРЕК: Как избежать проектного управления для галочки
МАСТЕРСКАЯ: ИТ-проекты в деталях
ЛАБОРАТОРИЯ КЕЙСОВ: управление инвестиционно-строительными проектами
PUBLIC TALKS. В гостях у конференции специальные гости
ТРЕК: Командообразование. Практикум по управлению талантами
ТРЕК: Успешные проекты: критерии, факторы и оценка
ТРЕК: Показатели эффективности PMO. Как продемонстрировать ценность работы проектного офиса?
ЗНАТОКИ НА СЦЕНЕ: кейсы от членов экспертного совета конференции

Дискуссии с огоньком:

  • KPI руководителей проектов: в чем мерить? Полномочия и ответственность руководителей проектов. Основные качества настоящего руководителя проекта.
  • Многозадачность: каким количеством проектов может руководить руководитель проекта? Количество в данном случае переходит в качество?
  • Почему они закрываются? Ликвидации проектного офиса и когда ценность проектного офиса не очевидна?

Звездный практикум:

  • Чемпионат по переговорам. Разрыв шаблона или как добиться максимума в любых переговорах.
  • Мотивация себя. Как не сойти с дистанции в тяжелых ситуациях?
  • Управление ресурсами проекта: достижение целей проекта. Подходы к планированию разных типов проектов.
  • Гибридное управление проектами: инструменты и подходы.

Рекомендуем посетить конференцию, если:

  • Нацелены успешно выполнить значимый для компании проект
  • Важно правильно использовать стандарты по управлению проектами
  • Нужны инструменты по реализации проекта
  • Почувствовали необходимость внедрения проектной культуры в компании
  • Обосновываете топ-менеджерам результаты, которые должен приносить проектный офис бизнесу
  • Решили создать команду проджектов своей мечты
  • Оцениваете KPI проектной деятельности, проектного офиса и свои собственные KPI
  • Планируете сократить срывы сроков проектов
  • Минимизируете отклонения от бюджета
  • Хотите избежать дорогостоящих ошибок
  • Решили провести генеральную уборку портфеля проектов
  • Понимаете, что что-то пошло не так и нужны срочные шаги к исправлению ситуации
  • И просто спешите двигаться вперед, опережая конкурентов

Эти три дня вы будете помнить весь год!

Как это было в декабре 2018

Посмотреть еще видео-материалы?

Вы хотите принять участие в конференции в качестве слушателя?
Мы готовы зарегистрировать вас прямо сейчас!

Ознакомиться с условиями участия и прислать заявку:
Елена Проненко, руководитель отдела продаж и маркетинга
тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1272
моб.: +7 903 684-63-07