14 Дек 2020

7–9 декабря в Москве состоялась XV Международная конференция «Управление проектами 2020: новый рубеж». В этом году мероприятие прошло в онлайн-формате: более 200 делегатов наблюдали за выступлениями спикеров посредством интернет-трансляции, принимая активное участие в командных мозговых штурмах и интерактивных практикумах. В качестве спонсоров мероприятия выступили: группа компаний ADVANTA, компании PM Expert и PM Excellence.

Деловая программа мероприятия началась с мастер-класса Павла Алферова, профессора практики Московской школы управления СКОЛКОВО, эксперта по управлению проектами, управлению знаниями и цифровой трансформации, на тему «Управление сложными проектами. Лаборатория совместной разработки рецептур». В ходе своего выступления Павел представил участникам мероприятия Модель управленческой сложности, включающую суммарно 4 вида и 17 факторов сложности. К числу первых спикер отнес масштаб, технологию реализации, требования к результатам и наличие внешних факторов. Факторы в свою очередь среди прочего включают количественные показатели проекта, используемые технологии и решения, ожидания от проекта вовлеченных в него сторон, взаимозависимость с другими проектами и прочие внешние барьеры и ограничения.

Следующим блоком деловой программы конференции «Управление проектами 2020» стала «Сессия групповой депрокрастинации», в роли спикера которой выступил Максим Дорофеев, специалист по продуктивности, автор книги «Джедайские техники». Максим вместе с участниками конференции в рамках интерактивного формата дискуссии подробно разобрали явление прокрастинации, причины его возникновения и наиболее действенные способы борьбы с ним, наметили первые шаги и составили список задач, решение которых поможет одержать победу в борьбе с прокрастинацией.


Читать далее

Будьте первыми!

Подпишитесь на нашу новостную ленту, и узнавайте первыми о новостях компании, мероприятиях и их участниках.